Dialogkompetenz ist ein wichtiges Führungs-Tool. Laut Studien verbringen Führungskräfte mehr als die Hälfte ihrer Arbeitszeit mit Kommunikation. Sie ist ein Erfolgsfaktor für Führungsarbeit und ein wesentliches Tool in der Zusammenarbeit mit anderen. Es kostet Zeit und Energie, Informationen, Gedanken und Vorstellungen an andere so weiter zu geben, dass diese sofort „den Ball übernehmen“ können. Je ausgeprägter die Fähigkeit ist, hier dialogisch vorzugehen, desto erfolgreicher werden Fach- und Führungskräfte sein. Im Dialog-Coaching können Führungskräfte die vier entscheidenden Dialog-Bausteine optimieren und verfeinern. Diese sind:
- Zuhören: Bewusst und aktiv
- Respektieren: Wertschätzende Haltung anderen gegenüber
- Suspendieren: Vorurteile und Bewertungen reflektieren und ersetzen
- Artikulieren: Wesentliches zur Sprache bringen
Damit wird Ihr Führungsverhalten klarer, einfacher und direkter!
Im Dialog-Coaching können Sie auch wichtige Gespräche gezielt vorbereiten und inhaltlich durchbesprechen.